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AD ASTRA PER ASPERA

週報#13 都市生活の変化、非同期協調

この 1 週間は不安と苦闘でいっぱいでしたが、主な原因は生活にありました。

生活面:

  1. 現在の人生の段階にとって非常に重要なことをしました:都市生活の変更。北上广から逃れることは、現代の若者のスローガンのようですが、中年には逃げる資格はありません。家族を養う必要があるからです。彼らの人生では、自己は小さな一部になり、家族のために考える必要があります。都市を変える理由は非常にシンプルで、定住したいからです。私にとっては驚くべきことです。社会的な家族を築いていませんが、私には 2 匹の猫がいます。1 匹はすでに 7 歳で、もう 1 匹は 6 歳です。引っ越しの生活を続けたくありません。彼らは旅行するのがストレスです。しかし、若い頃の私の願望は、世界中を放浪し、好きな都市で数年間働き、数年間生活し、飽きたら次の都市に移ることでした。想像力は常に豊かですが、現実は冷たい水ではありませんし、利剣でもありません。それはサンドペーパーであり、心の中のいくつかの理想を徐々に削り取ります。最終的には、私が最も嫌いな外見になりました - 普通の外見です。新興都市、三線の給与水準、一線に近づく住宅価格の差は、中国のすべての都市に存在します。ここ数日、私は常に比較し、生活の価格差で給与の差を埋めることができるかどうかを計算しています。計算の結果、都市生活は財布の重さを増やすだけでなく、私のストレスも増えることがわかりました。一瞬、私は迷いました。去る意図があるという事実がある後、生活は魅力的になりました。私たちはよくこのような感覚を持ちます。物事が最も魅力的になるとき、2 つのタイプがあります。1 つは手に入れていないとき、もう 1 つは失ったときです。
  2. 去る決断をしました。都市を変えることで最も困難なのは、荷造りと猫の移動です。荷造りと引っ越しは私を試すものですが、猫の移動は猫を試すものです。2 つの都市は 1000 キロ以上離れていますが、比較をした結果、列車での輸送を決定しましたが、心配はいっぱいでした。13 時間の列車の旅に加えて、3 時間前に駅で荷物を預ける手続きを行い、途中での時間のロスもあります。彼らにとって、このような長時間の都市間移動は確かに挑戦ですが、飛行機での輸送はより危険ですし、車での移動には 14 時間の休憩時間を含める必要があります。ペットの輸送は基本的には 3500 以上の費用がかかりますが、車の中ではさらに心配です。しかし、比較すると、列車では猫を訪ねることができますが、ガバペンチンに頼るしかありません。
  3. 最近、家を探すのに苦労しています。知らない都市でアパートを借りるのは情報の壁があります。ただし、私の時間は非常に限られているため、20 日以内にアパートを借りて引っ越さなければなりません。
  4. 体重が 7 ポンド減りましたが、コーヒーのせいかストレスのせいかわかりません。

学習面:

  1. Zoplay の非同期協調ワークフローに興味を持ちましたが、私の経験ではまだこのワークフローを実践したことはありません。そのため、非同期協調に関するいくつかの関連記事を検索しました。その中で、# What the heck is asynchronous communication anyway? という記事は非常に参考になりました。概念についてはある程度理解できましたが、実際の実践についてはまだ明確ではありません。私はこのワークフローを私の業界に適用することができるかどうかについても興味があります。時間の観点から言えば、私たちのようなタイムリーな業務にはあまり適していないかもしれませんが、Zoplay の非同期協調ハンドブックを読むと、いくつかの考えを得ることができました。その中で、非同期協調に関する以下の公理認識を確立することから始めます:

    1. すべての非同期協調は、通信ツールを情報の伝達媒体として使用し、情報は送信者のソフトウェア / ハードウェアに注入され、受信者のソフトウェア / ハードウェアに表示される。

    2. 非同期協調では、いつでも情報を送信できますが、協力者が情報を処理し応答するタイミングを制御することはできません。

    3. 非同期協調者は、お互いの情報に対して応答を行いながら、個々のビジネス能力の出力を行うことはできません。

    また、熟考されたフィードバックは私にとって非常に共感できるものでした:

    高品質な個人の出力は、集団のビジネスの成功の前提です。

    遠隔非同期協調であっても、具体的な人と問題を議論しながら、コードを書いたり、インターフェースを描いたり、プロトタイプを作成したりするなどのビジネス能力の出力を行うことはできません。

    私たちは、生産性ツールの強力なリアルタイム協調能力を巧妙に活用し、クリエイターの集中時間を保護し、個人の出力の高品質を確保する必要があります。

    常に待機し、できるだけ早く返信する焦燥感から免れるために、マクロレベルでは、プロジェクトの段階ごと、サイクルごとのリズムで協力を行う集団意識を形成し、ミクロレベルでは、刻意にコミュニケーション速度を遅くする非同期レビューメカニズムを作成します。

広告会社では協力が最も多いため、同期的なコミュニケーションの時間も大幅に増えます。しかし、同期的なコミュニケーションには以下のような欠点があります:

  • 絶え間ない中断。研究によると、中断後、タスクに再び集中するまでに平均 23 分 15 秒かかります。それでも再び集中しようとしても、生産性が低下します。したがって、単一の拡大会議や Slack メッセージは午後全体を 2 つの断片に分割し、各断片は小さすぎて実質的な作業を行うことができません。

  • 急いで行われる議論と未熟な決定。即座の反応を期待すると、問題について考える時間がありませんので、最終的には直感に頼ることになります。同期的な議論では、確かにより迅速に決定を下すことができますが、それが正しい決定であるかどうかは別の問題です。

  • 情報の孤立。会議を逃した場合、チームが彼らの決定を会議の議事録として記録してくれるかもしれませんが、まだ完全な状況を把握することはできません。緊急のタスクに忙しく、Slack の議論に参加できなかった場合、貢献の機会を逃した場合、重要な決定を下すことができません。

これにより、私たちはしばしば内容の掘り下げに時間を費やす必要がありますが、現在のほとんどの会社はコスト削減のために AE のポジションを廃止し、クライアントとのやり取りにより多くの時間を費やすようになりました。その結果、アイデアが浮かんだ直後に連続的な会議によって妨げられ、会議が終わった後に以前の考えに再び時間を費やす必要があります。最も過酷な仕事の経験は、ある会社で 1 日に 5 時間の会議が行われ、断続的に 3 つの会議が開かれたことです。深い思考が必要な仕事にとっては致命的であり、スピードを上げるために効果的であると考えられていましたが、最終的には従業員の生産性の 80%以上を発揮することができませんでした。しかし、広告業界で非同期作業を実践できるかどうかについては、さらに多くの事例を調査する必要があります。

先週の計画のレビュー

  1. ブログの読書ページを追加する 試してみましたが、コンテンツは読み込めましたが、車輪の豆瓣の書籍画像が表示されず、ダウンロードもできなかったため、一時的に保留しました
  2. 2 冊の本を読み終える 達成できませんでした。引っ越し後に再開するしかありません
  3. 睡眠スケジュールの調整 これも失敗しました。仕事と家探しのために基本的に深夜までかかりました
  4. 運動量を増やす これは増えました

来週の計画

  1. 4 日以内に仕事を決めてから家を決めることが理想的ですが、仕事が決まらない場合は家を決める必要があります
  2. 猫の検疫証明書を取得する

まとめ:
生活は常に切り捨てることであり、答えは常に現在にはありません

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